事業の概要

1. ハードなシステム思考を源流とするアプローチ（ハードアプローチ）のプロセスでは扱うことの難しい現場の当事者らの思いや実感に直接関わり、それらをソースにして組織学習を活性化させると同時に、関わる人々の成長を伴った現状改革のプロセスをマネージすること。


2. クライアントのニーズに応えた現状改革のソリューションを提供する以上に、アコモデーションのプロセスを通してクライアントと弊社とで現場の本当のニーズを探究し、当事者の納得感をともった現状改革の方向性を共創すること。


3. ①と②のプロセスを弊社自身が事業そのものの方向性や進め方について実践的に学ぶアクションリサーチの現場と位置づけ、その学びのリフレクションから社会の変化と動きを先取りして事業活動を改革し続けること。

以下のページで、四つの事業をご紹介いたします。